Implementačné koučovanie môže podstatne prispieť k zvýšeniu výkonu vašich pracovníkov
Koučovanie používame predovšetkým pre:
- rozvoj schopností lepšie zvládať určitú kľúčovú činnosť
- podporu pri úspešnej realizácii aktuálneho kľúčového projektu
- implementáciu na tréningu získaných vedomostí, zručností a nástrojov do každodennej praxe
- systematický cielený rozvoj zameraný na viac oblastí alebo výkon funkcie, prípadne zmenu celkového prístupu a pod.
Koučujeme
- vrcholových manažérov
- manažérov predajných organizácií
- key account manažérov
- obchodníkov, predajcov a pracovníkov podpory predaja
Cieľom rozvojového individuálneho koučovania manažéra alebo obchodníka je okrem rozvoja v špecifických oblastiach najmä zvýšenie motivácie a kreatívneho myslenia. V prípade koučovania zameraného na implementáciu je hlavným cieľom používania nových postupov a nástrojov. U výsledkovo orientovaných projektov ide predovšetkým o dosiahnutie plánovaných predajných výsledkov.